Come si progetta un sito aziendale?
Progettare uno strumento di lavoro per l'azienda
Capire come si progetta un sito aziendale significa prima di tutto capire quale ruolo dovrà avere all'interno dell'azienda.
Un sito può aiutare a presentare l'azienda, trovare nuovi clienti, vendere online, fidelizzare il mercato, supportare la rete commerciale, organizzare la comunicazione o sviluppare strategie specifiche.
Per questo motivo la progettazione non riguarda soltanto la realizzazione di pagine web ma la costruzione di uno strumento operativo destinato a lavorare nel tempo.
Ogni progetto nasce infatti da esigenze, obiettivi e prospettive differenti.
- Esigenze aziendali
- Obiettivi
- Mercato di riferimento
- Cliente finale
- Strategie commerciali
- Prospettive di crescita
Grafica, comunicazione, funzionalità e strategie rappresentano strumenti operativi che contribuiscono allo sviluppo del progetto aziendale.
Ecco uno schema che dal nostro punto di vista aiuta a comprendere come nasce un progetto web strutturato.
Il progetto definisce la direzione
Ogni sito aziendale nasce come strumento di lavoro.
La progettazione permette di definire come l'azienda desidera comunicare, organizzare i contenuti, sviluppare relazioni con il cliente e creare nuove opportunità commerciali.
Ogni progetto parte dalla definizione degli obiettivi, del mercato di riferimento e del ruolo che il sito dovrà avere nello sviluppo dell'azienda.
- Come si vuole comunicare
- Quali opportunità si vogliono sviluppare
- Quali strategie si vogliono attivare
- Come si vuole accompagnare il cliente
- Quale ruolo avrà il sito nell'organizzazione aziendale
Più è chiara la direzione, più diventano semplici le decisioni che riguardano comunicazione, funzionalità, strategie e sviluppo futuro.
- Idee e Obiettivi
- Strategie
- Funzionalità
- Tempi e Budget
- Scelta tecnica
- Impostazione
- Grafica
- Funzionalità
- Comunicazione
- Concorrenza
- Mercato
- Azienda
- Seo
- ppc
- Social
- Marketing Adv
La scelta tecnica accompagna il progetto
La scelta tecnica accompagna il progetto e contribuisce a supportare le strategie, l'organizzazione e le prospettive di crescita dell'azienda.
Quando vengono definiti obiettivi e modalità operative diventa più semplice individuare la struttura tecnica più coerente con il lavoro che si vuole sviluppare.
La parte tecnica influenza infatti aspetti molto importanti:
- Velocità del sito
- Gestione operativa
- Costi nel tempo
- Sicurezza
- Possibilità di sviluppo
- Strategie future
Per questo motivo la tecnologia rappresenta una conseguenza del progetto e delle opportunità che l'azienda desidera sviluppare nel tempo.
Le strategie definiscono il progetto. La tecnologia contribuisce a renderle operative.
La comunicazione del sito
La comunicazione contribuisce a rendere chiaro il progetto aziendale e ad accompagnare il cliente nella comprensione dell'offerta.
Struttura delle pagine, contenuti, immagini e organizzazione delle informazioni aiutano il visitatore a conoscere l'azienda e a comprendere il valore dei servizi proposti.
In base agli obiettivi si possono sviluppare:
- Strategie SEO
- Landing page
- Comunicazione istituzionale
- Presentazione dei servizi
- Percorsi commerciali
Ogni contenuto contribuisce a spiegare:
- Cosa fa l'azienda
- Come lavora
- Quale esperienza ha maturato
- Quali opportunità può offrire
Quando comunicazione e progetto seguono la stessa direzione, il sito diventa più chiaro, più utile e più efficace.
Lo sviluppo del progetto nel tempo
La pubblicazione rappresenta l'inizio di un percorso.
Una volta online, il sito può essere sviluppato progressivamente attraverso attività coerenti con gli obiettivi aziendali.
- Strategie SEO
- Campagne PPC
- Email marketing
- Nuovi contenuti
- Funzionalità aggiuntive
- Strategie commerciali
Ogni attività contribuisce ad ampliare le opportunità offerte dal progetto e a rafforzare la presenza dell'azienda nel mercato.
Come si progetta un sito e-commerce?
Nel progetto e-commerce la progettazione coinvolge anche aspetti commerciali e organizzativi che incidono direttamente sull'esperienza di acquisto.
La progettazione permette di definire come l'azienda desidera vendere, fidelizzare e sviluppare il proprio mercato.
- Strategie commerciali
- Gestione promozioni
- Varianti prodotto
- Coupon
- Bundle e kit
- Sconti su soglia
- Spedizioni
- Fidelizzazione cliente
Molte funzionalità che il cliente utilizza durante l'acquisto nascono da valutazioni strategiche e operative sviluppate durante la fase progettuale.
Un progetto e-commerce permette di organizzare vendita, comunicazione, fidelizzazione e strategie commerciali all'interno di un'unica struttura operativa.
Un progetto pensato per evolvere
Mercato, azienda e strategie evolvono continuamente.
Per questo motivo un sito aziendale dovrebbe nascere con una struttura capace di accompagnare la crescita del progetto nel tempo.
Il concetto di work in progress permette di sviluppare progressivamente nuove opportunità senza perdere continuità operativa.
- Punto di partenza chiaro
- Operatività immediata
- Sviluppo progressivo
- Nuove strategie nel tempo
- Nuove funzionalità quando servono
Progettare un sito aziendale significa quindi progettare il modo in cui l'azienda lavorerà online nei prossimi anni.
La tecnologia rappresenta il punto di partenza operativo; strategie, comunicazione, organizzazione e continuità contribuiscono invece a trasformare il sito in uno strumento di lavoro sempre più utile all'azienda e al cliente finale.
